1 2 0 2 T S B R E H Besser wohnen? Der genossenschaftliche Gedanke im Fokus Planen für morgen Im Interview: die Expertin Auf Zeitreise Die ältesten Genossenschafts­ Dr. Iris Beuerle gebäude Hamburgs

3 H A M B U RG H I STO R I S C H Auf Zeitreise Hamburgs älteste Genossenschaftshäuser? Gar nicht so einfach zu finden! Im Grunde ist der Weg das Ziel: Man stößt auf charmante Altbauten, auferstandene Ikonen und lebendige Architekturgeschichte. 1878 errichtet und noch heute in Den einen ältesten Genossenschaftsbau Ham- burgs benennen zu wollen hat seine Tücken: Sowohl der Altonaer Spar­ und Bauverein als auch die in Wandsbek gegründete WHW haben zum Teil sehr alten Wohnbestand, gehörten aber in ihrer Anfangszeit noch nicht zum Hamburger Stadtgebiet. Die älteste heute noch bestehende Hamburger Genossenschaft ist die Allgemeine Deutsche Schiffszim­ merer­Genossenschaft eG; sie besteht seit 1875. Fast genauso alt sind einige heute noch in ihrem Besitz befindliche Gebäu­ de – zum Beispiel das Vorder­ und Hinterhaus in der Langen Reihe 67 und 65 b im Stadtteil St. Georg, das 1878 entstand. Kniffliges Detail bei der Spurensuche: Bauherr war die Genos­ senschaft damals noch nicht. Ihr erstes eigenes Haus bauten die Schiffszimmerer im Jahr 1900. Sein offizieller Name laute­ te zwar Gebhardhof, Zeitgenossen war der stolze und un­ pragmatische Bau aber schon bald als „Arbeiterschloss“ ein Begriff. Bedauerlicherweise wurde das Gebäude wie so viele Genossenschaftsbauten der Gründungsgeneration im Zwei­ ten Weltkrieg zerstört. Etwa 20 Meter entfernt von seinem ursprünglichen Standort steht heute immerhin der „neue“, ebenfalls sehr stattliche Gebhardhof. Erbaut im Jahr 1959, d n a l r e b a H n e v e t S : s o t o F Genossenschafts- bestand: Dieser Altbau in St. Georg gehört den Schiffszimmerern. lohnen er und das ihn umgebende kleine Quartier rund um den Venusberg in Hamburg­Neustadt ei­ nen Besuch für Fans von Backstein­ und 50er­Jahre­ Architektur, die hier mit klaren Linien und für die damalige Zeit fast futuristischen Balkonen ihre ganze Ästhetik entfaltet. Aber auch Spaziergänger in Eimsbüttel können auf den Spuren der Geschichte wan­ deln, und zwar am Stellinger Weg Ecke Methfesselstraße: Dort errichtete der Bau­ und Sparverein zu Hamburg, der allerdings 1903 in eine AG umgewandelt wurde, 1899 die erste „Hamburger Burg“. Sie wurde zum Vorbild für den Massen­ wohnungsbau; es gab Platz für Gemeinschaft und Dialog so­ wie Licht von allen Seiten. In ihrer gesamten Geschichte waren Genossenschafts­ bauten immer wieder Spielwiese für Reformarchitektur, neue Ideen und Visionen des Zusammenlebens. Ein Erbe, das heu­ te gerade in Hamburg lebendig ist wie eh und je – dank span­ nender Quartiersprojekte und Sozialmanagement­Bestre­ bungen zu Themen wie Generationendialog, Pflege, Kinder­ betreuung und Inklusion. Wohnen in Genossenschaften, das bedeutet auch in Zukunft, das Gesicht von Stadt und Viertel aktiv mitzuprägen – nicht nur, aber auch optisch. A U S G A B E H E R B ST 2 02 1

5 Die Aufbruch- und Anpack-Stimmung der „Neuen“ ist spürbar: Beim Hamburger Wohnungsbaugenossenschaften e. V. bildet ab sofort ein sechsköpfiges Team den Vorstand und freut sich auf ein konstruktives Miteinander. Schwerpunkte und Herausforderungen der ehrenamtlichen Vereinsarbeit verteilen sich nun auf mehr Schultern als zuvor – das fördert auch den Austausch zwischen großen und kleineren Hamburger Genossenschaften. D ieses „Wir“-Gefühl, das jede Genossenschaft im Kern aus­ macht und das sich in neu gebildeten Arbeitsgruppen doch oft erst entwickeln muss: Im frisch gewählten Vereinsvor­ standsteam ist es bereits da, wie man im Gespräch mit allen Beteiligten schnell feststellen kann. Woran das liegt? Am seit Jahrzehnten gewachsenen freundschaft­ lichen Miteinander innerhalb der Hambur­ ger Genossenschaftsszene. „Man läuft sich von Berufs wegen häufig über den Weg, berät einander zu Sachthemen, setzt sich gemeinsam für übergeordnete Ziele ein“, erklärt Teammitglied Dennis Voss, Vorstand der KAIFU­NORDLAND eG. Auch und gerade für diese Solidarität stehen der Verein und sein Vorstand, der sich neuerdings aus den Vertretern ganzer sechs Mitgliedsgenossenschaften zusam­ mensetzt. „Wir sind eine Gruppe von Kol­ legen, die schon in der Vergangenheit – beruflich, aber auch persönlich – auf einer Wellenlänge waren und wissen, dass sie gut zusammenarbeiten können“, so Voss. „Als es an die Teamaufstellung für die Wahl ging, haben wir uns tatsächlich sehr schnell gesucht und gefunden“, freut sich auch Vorstand Michael Wulf von der Ge­ nossenschaft Bauverein der Elbgemeinden eG, auf dessen Vorschlag hin die Entschei­ dung fiel, diese Aufgabe zukünftig als grö­ ßere Mannschaft zu stemmen. Alexandra Chrobok, Vorständin der Eisenbahnbauverein Harburg eG, die den Verein zuvor bereits stellvertretend gelei­ tet hat, bleibt dabei Dreh­ und Angel­ punkt. Als neue Vorstandsvorsitzende des nun nicht mehr zwei­, sondern sechs­ köpfigen Teams kann sie ihre gute Arbeit nahtlos weiterführen und dabei ab sofort auf noch vielfältigere Erfahrungswerte aus den einzelnen Genossenschaften sowie die jeweiligen Expertisen ihrer neuen Kol­ legen zugreifen. „Ich bin immer offen für Veränderung und freue mich sehr auf den beweglichen, aufgeschlossenen Ideenaus­ tausch im Team“, so Chrobok. Ein Mix aus Expertisen für spannende Perspektivwechsel „Jeder von uns hat seine thematischen Schwerpunkte, die wir in der gemein­ samen Arbeit für den Verein sicher noch weiter ausbauen und differenzieren wer­ den“, bestätigt Schiffszimmerer­Vorstand Matthias Saß, seines Zeichens nun stell­ vertretender Vorstandsvorsitzender des Vereins. Peter Kay von der BGFG ergänzt: „Es ist ein guter Mix aus verschiedenen Generationen entstanden – das schafft spannende Perspektivwechsel.“ Auch der thematische Austausch zwischen großen und kleineren Genossenschaften sei na­ türlich Gold wert, betont Jörg Tondt, Vor­ stand der FLUWOG­NORDMARK eG. Nachdem der bisherige Vorstand aus zwei Frauen bestanden habe, seien die weib­ lichen Mitglieder aktuell leider etwas un­ terrepräsentiert, gibt Tondt noch zu Pro­ tokoll. Das werde sich aber hoffentlich mit der Zeit wieder ändern. Das Team will regelmäßig Input in Form von externen Vorträgen, Arbeitsgruppen und Work­ shops einholen – alle Vereinsmitglieder sind weiterhin explizit eingeladen, sich und ihr Know­how einzubringen. Die Zu­ kunftsplanung soll dynamisch voranschrei­ ten, der Verein ein lebendiges Organ zur Unterstützung der diversen Genossen­ schaftsinteressen bleiben. Darin sind sich alle einig. „Deshalb stecken wir viel Herz­ blut in dieses Ehrenamt, obwohl jeder und jede von uns auch ohne das Vereins­ engagement einen vollen Schreibtisch hat“, weiß BGFG­Vorstand Peter Kay. Mehr öffentliche Sichtbarkeit für alle Genossenschaften „Als Akteur im Hamburger Stadtgesche­ hen wollen wir eben auch vereint nach außen tragen, wie modern, zeitgemäß und attraktiv das Modell Genossenschaft ist und bleibt“, betont BVE­Vorstand Mi­ chael Wulf. Ob als zukunftsfähiger Arbeit­ geber, als Quartiersgestalter oder aber im Sozialmanagement. „Wir blicken enthusi­ astisch in die Zukunft der Genossenschaf­ ten, und die Synergien des Vereins wer­ den dabei immer wieder hilfreich sein“, fasst Dennis Voss abschließend zusam­ men. „Definitiv lohnt es sich, sie weiter zu pflegen und auszugestalten.“ A U S G A B E H E R B ST 2 02 1

Gemein nützige Baugenos- sen schaft Bergedorf-Bille eG Gegründet: 1948 Mitgliederanzahl: 23.947 Wohnungsbestand: 9.290 Hamburger Lehrer- Baugenossenschaft eG Gegründet: 1926 Mitgliederanzahl: 3.648 Wohnungsbestand: 2.092 Hamburg-Rahlstedter Baugenossenschaft eG Gegründet: 1947 Mitgliederanzahl: 3.493 Wohnungsbestand: 2.284 HANSA Baugenossenschaft eG Gegründet: 1925 Mitgliederanzahl: 13.547 Wohnungsbestand: 9.774 Hanseatische Baugenos- senschaft Hamburg eG Gegründet: 1949 Mitgliederanzahl: 8.994 Wohnungsbestand: 6.997 mgf Gartenstadt Farmsen eG Mieter- und Wohnungs- baugenossenschaft Gegründet: 1988 Mitgliederanzahl: 3.695 Wohnungsbestand: 2.556 (2.498 Treuhand, 58 eigener Bestand) Mietergenossenschaft Falkenried-Terrassen eG Gegründet: 1991 Mitgliederanzahl: 400 Wohnungsbestand: 324 Vereinigte Hamburger Wohnungsbaugenossen- schaft eG Gegründet: 1981 Mitgliederanzahl: 14.653 Wohnungsbestand: 7.619 Walddörfer Wohnungs- baugenossenschaft eG Gegründet: 1947 Mitgliederanzahl: 3.764 Wohnungsbestand: 2.418 Wohnungsbaugenossen- schaft Gartenstadt Wandsbek eG Gegründet: 1910 Mitgliederanzahl: 5.760 Wohnungsbestand: 3.253 7 Wohnungsbaugenossen- schaft KAIFU- NORDLAND eG Gegründet: 1921 Mitgliederanzahl: 8.868 Wohnungsbestand: 5.041 Wohnungsbaugenossen- schaft Süderelbe eG Gegründet: 1947 Mitgliederanzahl: 8.828 Wohnungsbestand: 4.402 Wohnungsgenossenschaft Hamburg-Wandsbek von 1897 eG Gegründet: 1897 Mitgliederanzahl: 4.000 Wohnungsbestand: 3.300 Wohnungsgenossenschaft von 1904 e.G. Gegründet: 1904 Mitgliederanzahl: 5.334 Wohnungsbestand: 3.720 Wohnungsverein Hamburg von 1902 eG Gegründet: 1902 Mitgliederanzahl: 3.832 Wohnungsbestand: 2.703 A U S G A B E H E R B ST 2 02 1 ) 0 2 0 2 / 2 1 d n a t S ( n e b a g n A e n e g e i : n e l l e u Q

9 K I T S I T A T S Genossenschaft schafft Fakten Zahlen sagen manchmal mehr als tausend Worte. Hier finden Sie Zahlen und Daten rund um die Hamburger Wohnungsbaugenossenschaften. 1.550 Mitarbeiter Mit ihrem seit vielen Jahren hohen Investitionsvolumen (694 Millionen Euro im Jahr 2020) sind die Hamburger Wohnungs­ baugenossenschaften ein wichtiger Auftrag­ geber für Handwerker und Baufirmen – vor allem aus der Metropol region Ham­ burg. Hinzu kommt die Rolle als bedeutender Arbeitgeber und Aus­ bilder: Die Wohnungs­ baugenossenschaften der Hansestadt zählen derzeit rund 1.550 Mitarbeiter und knapp 150 Auszubildende. 966.000 Gesamtzahl der Wohnungen in Hamburg 720.000 Miet wohnungen rund 135.000 von Genossenschaften rund 135.000 von der SAGA Unter- nehmensgruppe 246.000 (selbst genutztes) Eigentum rund 450.000 von privaten Vermietern 20 % Genossenschaftsbestand Gut 20 Prozent aller Hamburger Mietwohnungen sind Genossenschafts­ wohnungen. Von Harburg bis Poppenbüttel, von Blankenese bis Lohbrügge: Die Hamburger Wohnungsbaugenossenschaften bieten in nahezu jedem Stadtteil sowie in einigen Randgebieten schöne und bezahlbare Wohnungen. AUSGABE HERBST 2021 . e p p u r g s n e m h e n r e t n U A G A S n e b a g n A e n e g e d n u i . V e . n e t f a h c s n e s s o n e g u a b s g n u n h o W r e g r u b m a H n e b a g n A e n e g e i ; i i n e t s l o H ­ g w s e h c S d n u l g r u b m a H r ü f t m A s e h c s i t s i t a t S : n e l l e u Q

11 1988 1992 1997 bei uns IN ZAHLEN 138.000 Mal erscheint jede Ausgabe der bei uns, Hamburgs auflagen­ stärkstes „Stadt­ magazin“. 195 Ausgaben sind seit dem Gründungsjahr erschienen. 4 Ausgaben werden pro Jahr herausgegeben – jede Genossenschaft bekommt ihr eigenes Logo und macht die bei uns zu ihrem eigenen Magazin. Erstellt werden die Ausgaben von Abge­ sandten aller Woh­ nungsbaugenossen­ schaften, was bester Ausweis einer starken Vereinsarbeit ist. 2009 2000 G F G B r e d v h c r A ­ “ s n u i i e B „ s a d n a k n a D m e h c i l d n u e r f t i m i , a d e M d n a r B r e n r o T : s o t o F 2018 2020 A U S G A B E H E R B ST 2 02 1

13 G N U N D R O S U A H So klappt’s mit den Nachbarn Soziales Miteinander wird in Genossenschaftshäusern großgeschrieben. Und wenn sich alle Bewohner rücksichtsvoll verhalten, steht dem harmonischen Wohnen unter einem Dach nichts im Wege. Aber was darf man eigentlich, was nicht, und wo gibt es Spielraum? In unserem Wimmelbild haben wir einige Beispiele versteckt. Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Stöbern und Zuordnen! An den Gemeinschaftsflächen möchten sich alle Bewohner er­ freuen. Deshalb ist es selbstver­ ständlich, dass Hundehalter das Geschäft ihrer Vierbeiner weg­ räumen und Fiffi stets an der Lei­ ne führen. Geduld und Nachsicht mit un­ seren kleinen Mitbewohnern ist natürlich Ehrensache. Noch leich­ ter fällt sie, wenn Kinder mög­ lichst auf den dafür vorgese­ henen Spielplätzen spielen. Wenn sie dann auch noch auf die An­ wohner und die üblichen Ruhe­ zeiten Rücksicht nehmen, steht dem Kinderspaß nichts im Wege. Spontane und ausschweifende Feierlichkeiten sind leider kein Beitrag zum Allgemeinwohl. Des­ wegen sollten private Feste, die sich über 22 Uhr hinaus erstre­ cken, den Hausbewohnern recht­ zeitig angekündigt werden. Das Gebot der Zimmerlautstärke gilt dabei aber natürlich immer. So schön ein kleiner Stadt­ dschungel auch ist: Vor den Fens­ tern im Treppenhaus hat er nichts zu suchen, denn er er­ schwert die Reinigung. Gleiches gilt für Schuhberge, die sich vor Wohnungstüren stapeln. Die kön­ nen übrigens auch echte Stolper­ fallen werden, wenn Frau Müller aus dem zweiten Stock den Müll stets an ihnen vorbeitragen muss … Ein Pläuschchen in Ehren kann niemand verwehren – aber bitte nicht lautstark von Fenster zu Fenster. Auf den Gemeinschafts­ flächen gibt es zahlreiche Plätze oder Bänke, um sich bei einem Klönschnack über die neuesten Neuigkeiten auszutauschen. Grillfans müssen jetzt tapfer sein. Denn egal ob auf Balkon, Terrasse oder im Garten: Wenn Rauch in die Nachbarwohnungen ziehen kann, ist Grillen leider nicht er­ laubt. Unsere Wohnungen sind vor allem für eines da: zum Wohnen. Sie sind nicht für die gewerbliche Nutzung vorgesehen – schon gar nicht für eine, die nicht offiziell bei der Genossenschaftsverwal­ tung angemeldet ist. Ordnung ist das halbe Leben. Ent­ scheiden Sie sich – auch im Inte­ resse der Umwelt – bitte nicht für die andere Hälfte: Helfen Sie mit, dass Deutschland weiterhin zu den Top­Recyclern gehört und sortieren Sie Ihren Müll in die da­ für vorgesehenen Tonnen. Parkende Autos, herumstehende Kinderwagen und Fahrräder au­ ßerhalb der dafür vorgesehenen Flächen … Im Notfall können sol­ che Gegenstände dafür verant­ wortlich sein, dass lebensrettende Sekunden verloren gehen. Feuer­ wehr oder Notarzt müssen daher ungehinderten Zugang zu Haus­ und Hofeingängen, Treppen, Fluren und Kellergängen haben. In unseren vier Wänden wollen wir ungestört unsere Privatsphäre genießen – dazu gehört natürlich auch der Balkon. Deshalb achten wir zum Beispiel beim Blumengie­ ßen darauf, dass wir unseren Nachbarn keine ungefragte Ab­ kühlung verpassen. Suchspaß für Kids und Co. Achtung: Neben den hier beschrie­ benen Regeln haben wir im Bild wei­ tere versteckt. Was gehört noch zu einem für alle angenehmen gemein­ schaftlichen Wohnalltag? Wir wün­ schen Ihnen und Ihren Familien viel Vergnügen beim Suchen, Nachdenken und Diskutieren und sagen dann: Auf gute Nachbarschaft! A U S G A B E H E R B ST 2 02 1 y e r r u S f e l t e D : n o i t a r t s u l l I

15 A M E H T L E T I T Bauen an einer besseren Welt Der Wunsch nach einem guten gemeinschaftlichen Leben: Er hat schon etwas Idealistisches. Genossenschaften beweisen, dass er Realität werden kann – wenn sich alle Beteiligten ihrer Verantwortung bewusst sind. Vielleicht irgendwas So ­ ziales ?“ „Wohlfahrt?“ Fragt man im Bekanntenkreis die Nicht­Genossenschaftler, was ihrer Meinung nach Wohnungsbaugenossen­ schaften sind, bekommt man zuweilen unsichere Gegen fragen als Antwort. „Sind das nicht diese Vereine, bei denen man weniger Miete zahlt? In die man aber eh nie reinkommt?“ Tatsächlich steht am Anfang oft die Wohnungssuche. Glücklich können sich diejenigen schätzen, die durch weit­ sichtige Eltern qua Geburt zu Genossen­ schaftlern wurden. Oder die einer manch­ mal langen Wartezeit die Stirn geboten und einen der begehrten Plätze bekom­ men haben. Oder die einfach zur richtigen Zeit am richtigen Ort waren. Eine Genos­ senschaftswohnung ist gerade in Hamburg so etwas wie ein wohnungswirtschaft­ licher Jackpot, denn in einer Zeit, in der in unserem Teil der Welt so ziemlich alles im Überfluss vorhanden ist, mangelt es doch an einem existenziellen Gut: an bezahl­ barem Wohnraum. Und den bieten die Genossenschaften. Unter anderem, wohl­ gemerkt. Denn die Wohnungssuche ist nur der Anfang. In Hamburger Genossenschaften wird nicht nur 20 Prozent günstiger (im Vergleich zum städtischen Mietenspiegel) gewohnt – hier wird gelebt. Nachbar­ schaftlichkeit statt Anonymität. Men­ schen vor Rendite. Gemeinnützigkeit im Einklang mit Privatinteresse. Das hat mit Wohlfahrt nichts zu tun, sondern im Ge­ genteil: mit Selbsthilfe. Würden die Genossenschaften nicht auf eine 150 Jahre währende Geschichte zurückblicken, hätten sie Modellcharakter und wären leuchtende Beispiele für die sogenannte Sharing Economy, also das Geschäftsmodell des Teilens: Teilen ist das neue Haben, man nennt Fahrräder, Autos oder Werkzeuge nicht mehr sein Eigen, sondern nutzt die Dinge gemeinschaftlich – gegen eine geringere Nutzungsgebühr. Aber: Während die solidarische Lebens­ mittelkooperative nachhaltig, zukunfts­ und lösungsorientiert und irgendwie hip daherkommt, hat sich das positive Image der Genossenschaft im Bereich Wohn­ wirtschaft noch nicht bei allen durchge­ setzt. Angesichts der hohen Nachfrage ist das ungerechtfertigt. Denn im Grunde ist das heute überall gelobte Crowdfunding nichts anderes: Viele kleine Beiträge er­ möglichen die Realisierung großer Vorha­ ben. Jedoch mit dem gewichtigen Unter­ schied, dass bei einer Genossenschaft die Mitglieder Eigentümer des Unternehmens sind, das per Gesetz keine Rendite erwirt­ schaften darf. Jedenfalls keine, die nicht wieder ins eigene Geschäft investiert wür­ de oder den Mitgliedern zugutekäme. Hier bereichert sich kein Einzelner, reicher werden höchstens alle – und zwar auch an Lebensqualität. Ein Blick auf die zahlreichen Stiftungen und Vereine, die die unterschiedlichen Woh­ nungsbaugenossenschaften der Hansestadt initiiert haben, zeigt: Im Zentrum stehen Menschen, die in Häusern leben, welche eben keine Investitionsobjekte sind. Wer Anteilseigner wird und in eine Genossen­ schaftswohnung zieht, bei dem ziehen Ge­ meinsinn und Gerechtigkeit mit ein. Möglichkeiten der Teilhabe und der Mitbestimmung sind da noch die Boni zu bezahlbaren Mieten, Dauerwohnrecht und Schutz vor Vermieterwillkür. Ein neu­ er Spielplatz soll her? Die Hausordnung muss überarbeitet werden? Gemeinsam mit der Verwaltung lassen sich Arbeits­ gruppen auf die Beine stellen, in die sich jeder, der möchte, einbringen kann. In Spieleabenden, Tanz­ oder Malkursen, bei Ausflügen oder in Vorlesezirkeln finden sich Bewohnerinnen und Bewohner aller Generationen zu einer Gemeinschaft zu­ sammen, bleiben im Austausch, organisie­ ren Hausaufgabenhilfen oder bieten Ein­ kaufsservices an. Die Liste der interkultu­ rellen, sozialen und bildungspolitischen Projekte in den Quartieren ist lang – und diese Vorteile gibt es zum Preis von weni­ gen Verbindlichkeiten, die das Mitglied eingeht. Jedes Engagement ist selbstver­ ständlich freiwillig und nicht verpflichtend. Man muss sich nicht als Nachbar engagie­ ren, um in einer Genossenschaft zu woh­ nen. Den gemeinsamen Besitz als das zu behandeln, was er ist – ein Stück selbst gewählte Verantwortung –, reicht im Grunde schon, um aktiv am Ideal einer gerechteren Welt mitzubauen. A U S G A B E H E R B ST 2 02 1 i o d u t S e r i p m E n a m u H / e s u r K n a J : ) 8 1 – 4 1 . S ( n e n o i t a r t s u l l I

17 2 Selbstverwaltung Was erst einmal nach dröger Schreibtischarbeit klingen mag, ist ein spannender Prozess. Denn eine Genossenschaft funktioniert nach demokratischen Regeln und verwaltet sich auch so. Die Mitglieder­ versammlung – in größeren Unternehmen auch Vertreter­ bzw. Generalversammlung – ist dabei die wichtigste Ebene, denn sie bildet die Basis, sozusa­ gen das pulsierende Herz einer jeden Genossen­ schaft. Hier wird der Aufsichtsrat gewählt, der den Vorstand ernennt und ihm beratend und kontrol­ lierend zur Seite steht. Nur Mitglieder haben hier mitzureden, niemand sonst. In Zeiten von Inves­ toren und Börsengängen ist das bemerkenswert, denn jeder Anteilseigner hat genau eine mitentschei­ dende Stimme, unabhängig von der Zahl seiner Mit­ gliedsanteile. Über die Gremien kann also indirekt auf Unternehmensstrategie und Gewinnverwendung eingewirkt werden. Gewinn? Klar, denn auch wenn eine Genossen­ schaft nicht in erster Linie auf Profit ausgerichtet ist, ist sie natürlich auch keine Non­Profit­Organi­ sation, sondern bleibt ein wirtschaftlich orien­ tiertes Unternehmen. Aber das Motto „Mensch vor Rendite“ gilt: Alles Tun läuft auf die Förderung der Mitglieder hinaus. Dieser Grundsatz ist in jeder Ge­ nossenschaftssatzung festgeschrieben. Die Satzung ist quasi die Verfassung des Unter­ nehmens. Hier steht verbindlich, welchen Zweck die Genossenschaft hat und welche Rechte und Pflichten die einzelnen Akteure haben. Änderungen können nur in der Vertreter­ oder Generalver­ sammlung beschlossen werden. Eine hohe Wahlbe­ teiligung ist die Voraussetzung dafür, dass die Ge­ nossenschaft funktionieren kann – und zwar genau so, wie es die Mitglieder wünschen. Vertreter zu sein ist übrigens weniger aufwendig als gedacht. Man kann sich sogar selbst vorschlagen. Auch ist der Zeitaufwand gering: einmal pro Jahr eine Ver­ sammlung, um über die Geschicke des eigenen Unternehmens mitzubestimmen. Warum eigentlich nicht? Wie heißt es doch so schön? Es gibt nichts Gutes, außer: Man tut es. Mitbestimmungsrecht und Möglichkeiten der Teilhabe sind die Boni einer jeden Genossenschaft. 3 Selbstverantwortung Einer für alle – und alle für einen: Als Teil einer Ge­ nossenschaft müssen die Mitglieder füreinander einstehen. Das zeigt sich im Kleinen, zum Beispiel darin, dass das Gemeinschaftseigentum sorgfältig behandelt werden muss, aber auch im Grundsätz­ lichen, etwa wenn es darum geht, die gefassten Beschlüsse zu respektieren. Das heißt nicht, dass immer alles eitel Sonnenschein ist. Im Gegenteil, wie in jeder Gemeinschaft wird auch hier hitzig dis­ kutiert: über die „richtige“ Geschäftsführung oder über die Auffassung von Wirtschaftlichkeit. Ist die Erhöhung der Nutzungsgebühren angemessen? Be­ wohner und Vorstand haben da möglicherweise unterschiedliche Ansichten und es liegt in der ge­ meinsamen Verantwortung, zu einem guten Schluss zu kommen. Um Verantwortung zu übernehmen, muss man also nicht gleich Vertreter sein oder sich in den Aufsichtsrat wählen lassen. Ein gewisses Bewusst­ sein für die eigenen Rechte und Pflichten reicht schon. Und wer mehr tun möchte, sich aber nicht langfristig engagieren kann oder will, findet be­ stimmt die Gelegenheit zu kurzfristigem Engage­ ment, sei es in einem Arbeitskreis zur Verschöne­ rung der Gemeinschaftsflächen oder bei einer spontanen Müllsammelaktion. Die Utopie vom guten gemeinschaftlichen Leben hört eben nicht hinter der Wohnungstür auf. Dort beginnt sie erst. A U S G A B E H E R B ST 2 02 1

zu vermieten. Wer in einer Genossen­ schaftswohnung lebt, braucht keine Angst zu haben. Weder vor einer Luxus­ sanierung, die zu einer exorbitanten Mietsteigerung führt, noch vor einer Ei­ genbedarfskündigung. Die von Genos­ senschaften angestoßene Quartiersent­ wicklung kommt in vielen Fällen auch Nichtmitgliedern zugute. Allerdings fasse ich den Begriff des Gemeinwohls etwas weiter. Ich zähle dazu Unternehmen, die sich von Unternehmen abgrenzen, deren Geschäftsmodell die Erwirtschaftung ei­ ner Maximalrendite ist. Und ich verstehe darunter private, Stiftungs­ oder kommu­ nale Unternehmen, die das Ziel eint, dau­ erhaft bezahlbaren Wohnraum zu errich­ ten und zu verwalten. Was ist der Grund dafür, dass sich die Genossenschaftsidee über so viele Jahrzehnte bewährt hat? Selbsthilfe ist universell und zeitlos. Das gilt auch heute. Viele Menschen können sich teuren Wohnraum nicht leisten. Was kann es da Besseres geben, als sich mit anderen Menschen zusammenzutun und gemeinschaftlich etwas aufzubauen? Hinzu kommt, dass tief in uns Menschen das Bedürfnis steckt, sich selbst zu ver­ wirklichen. Und das am liebsten mit an­ deren zusammen. Sind Wohnungsgenossenschaften die Lösung vieler unserer Probleme auf dem Wohnungsmarkt? Aus meiner Sicht ja, auch wenn ich einen Mix von genossenschaftlichen, kommu­ nalen und privatwirtschaftlich organisier­ ten Wohnungsunternehmen für am sinn­ vollsten halte. Aber das Genossen­ schaftsmodell ist – und die Geschichte hat es gezeigt – im Bereich des Wohnens das nachhaltigste. Sie bauen für Jahr­ zehnte, vermieten jahrzehntelang und sorgen dafür, dass ihre Bewohnerinnen und Bewohner nicht nur Miete bezahlen, sondern auch mitbestimmende Eigentü­ mer sind. Wohnungsgenossenschaften könnten nur durch ihre Mitglieder selbst aufgelöst werden. Bei anderen Unterneh­ mensformen hätten die Mieter darauf keinen Einfluss. Wer dauerhaft bezahl­ baren Wohnraum will, muss auf Genos­ senschaften setzen. n o i t a t i b u h : o t o F Dr. Iris Beuerle Sie studierte nach einer Banklehre Betriebswirtschaft an der HfWU­Nürtingen­ Geislingen. 20 Jahre war sie für den VNW Verband norddeutscher Wohnungsunterneh­ men e. V. als Referentin für Genossenschaften, Betriebswirtschaft und Quartiersentwicklung tätig und als Geschäfts­ führerin für den VNW Landesverband Ham­ burg. Berufsbegleitend hat sie an der Hoch­ schule München ein Masterstudium über Community Develop­ ment absolviert und 2014 an der HafenCity Universität Hamburg über Wohnungsgenos­ senschaften im gesell­ schaftlichen Wandel promoviert. Heute ist sie Verbandsdirektorin des vbw Verband baden­württember­ gischer Wohnungs­ und Immobilien­ unternehmen e. V. 19 V N W Der VNW – Verband der Vermieter mit Werten Der im Jahr 1900 als Interessen­ und Prüfungsverband der Wohnungsbaugenossenschaf­ ten gegründete Verband nord deutscher Wohnungs­ unternehmen (VNW) vertritt in Hamburg, Mecklenburg­ Vorpommern und Schleswig­ Holstein insgesamt 396 Woh­ nungsgenossenschaften und Wohnungsgesellschaften. In den von ihnen verwalteten 686.000 Wohnungen leben rund 1,5 Millionen Menschen. Die durchschnittliche Netto­ kaltmiete pro Quadratmeter liegt bei den VNW­Unterneh­ men bei 6,20 Euro. Im vergan­ genen Jahr investierten die VNW­Mitgliedsunternehmen rund zwei Milliarden Euro in den Neubau, die Instandhaltung und die Modernisierung bezahlbaren Wohnraums. Fast 4.000 Woh­ nungen wurden durch sie fertig­ gestellt. Seit der Gründung gilt beim VNW das Motto: Gemeinsam sind wir stark. A U S G A B E H E R B ST 2 02 1

21 W E G I N NEN 3 x Bergführer Hamburg S I E Ein Bergführer für Hamburg? Klingt absurd. Doch Autor Frank Wippermann hat völlig unbeirrt beschlossen: Alles ist relativ. So hat es neben dem Hasselbrack mit seinen 116,2 Metern auch der Hamburger Berg ins Buch geschafft – wegen seiner großen „Absturz­ gefahr“. Mit ein bisschen Glück können Sie ein Exemplar gewinnen und sich auf eine der insgesamt 80 vorgestellten Routen auf Ent­ deckungstour begeben. Wozu in die Ferne schweifen, wenn der Berg vor der eigenen Haustür ruft? Bergführer Hamburg. Junius Verlag I M P R E S S U M bei uns – Wohnen mit Hamburger Genossenschaften erscheint im Auftrag der Mitglieder des Hamburger Wohnungs bau­ genossenschaften e. V. Herausgeber: Monika Böhm, Alexandra Chrobok Hamburger Wohnungsbau­ genossenschaften e.V. 22087 Hamburg Tel.: 040­42 30 08 90 Fax: 040­42 30 08 80 wohnungsbaugenossenschaften@hamburg.de www.wohnungsbaugenossenschaften­hh.de Erscheinungsweise: 4 x jährlich (März, Juni, September, Dezember) Verlag und Redaktion: Torner Brand Media GmbH Arndtstraße 16, 22085 Hamburg www.torner­brand­media.de redaktion@beiuns.hamburg Verlagsgeschäftsführer: Sven Torner Redaktionsleitung: Sascha König (V. i. s. d. P.), Mirka Döring Gestaltung: Kristian Kutschera (AD), Inés Allica y Pfaff Redaktion/Mitarbeit: Julian Krüger (Herstellung), Oliver Schirg, Schlussredaktion.de (Schlussredaktion) Litho & Herstellung: Daniela Jänicke Redaktionsrat: Alexandra Chrobok, Julia Eble, Dana Hansen, Eva Kiefer, Silke Kok, Oliver Schirg Für Beiträge und Fotonach weise auf den Unter nehmensseiten sind die jeweiligen Genossenschaften verantwortlich. Druck: Meinders & Elstermann GmbH & Co. KG, Weberstraße 7, 49191 Belm Nachdruck nur mit Genehmigung des Verlages. Hinweise: Die Redaktion behält sich die Veröffentlichung und Kürzung von Leserbriefen vor. An Rätseln und Gewinn spielen dürfen nur Mitglieder der Hamburger Wohnungsbaugenossen­ schaften teilnehmen. g n u r e i s i n r e d o M : t f e H n e t z t e l m e d s u a t r o w s g n u s ö L wohnungsbaugenossenschaften­hh.de Info­Telefon: 0180/224 46 60 Mo.–Fr.: 10–17 Uhr (6 Cent pro Minute aus dem deutschen Festnetz, Mobilfunkpreise können abweichen) So machen Sie mit: Schicken Sie uns das Lösungswort per E­Mail an gewinnspiel@beiuns.hamburg oder senden Sie eine Postkarte an Torner Brand Media GmbH, Stichwort: „bei uns“, Arndt­ straße 16, 22085 Hamburg. Einsendeschluss ist der 30. November 2021. Wir bitten um vollständige Angabe Ihres Namens, Ihrer Telefonnummer und Ihrer Genossenschaft. Unvollständig ausge­ füllte Einsendungen nehmen nicht an der Verlosung teil. Teilnahmeberechtigt sind die Mitglieder der Hamburger Wohnungs baugenossenschaften. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. A U S G A B E H E R B ST 2 02 1